Masterclass privada · En vivo · Acceso sin costo
Sesión privada para CEOs, empresarios e inversionistas

Arquitectando el futuro de su empresa, de principio a fin.

Harold Mesa revela cómo las compañías mejor diseñadas convierten operación, gobierno y capital en una empresa capaz de competir sin depender de una sola persona.

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Cupos limitados · Confirmación enviada por email

Harold Mesa Ex-VP Fortune 500 · Duke MBA · CEO StepUp Arquitectura empresarial · Creación de valor
Para
CEOs, dueños e inversionistas
Formato
Sala privada · Online
Acceso
Sin costo, por registro
Acceso privado En vivo Para CEOs Empresarios Inversionistas Arquitectura empresarial Acceso privado En vivo Para CEOs Empresarios Inversionistas Arquitectura empresarial
25+ años como operador empresarial
US$1B+ en operaciones dirigidas
47 países bajo gestión
120 min sesión de trabajo en vivo

PARA QUIÉN ES ESTA INVITACIÓN

No es un webinar abierto al público. Es una sala para líderes con decisiones reales.

La primera pregunta no es si su empresa crece. Es si está diseñada para capturar el valor que ya podría generar.

01

CEOs

Que necesitan rediseñar la organización antes de que el mercado, el capital o un competidor más rápido lo haga por ellos.

02

Empresarios

Dueños de empresas que quieren crecer, expandirse y dejar de ser el cuello de botella de cada decisión importante.

03

Inversionistas

Que buscan aumentar la capacidad, el múltiplo y la calidad operativa de las empresas donde tienen capital en juego.

CON DATOS, NO CON PROMESAS

La aritmética que decide quién se queda con el mercado.

Estos indicadores funcionan como tensión estratégica para la conversación. Las cifras finales deben validarse contra fuentes primarias antes de publicar.

70–90%

de iniciativas estratégicas o transformaciones suelen fallar, según literatura de implementación estratégica.

Fuente a validar: HBR / Kotter; Journal of Management & Organization.

mayor retorno relativo aparece asociado a empresas con mejor salud organizacional y disciplina de ejecución.

Fuente a validar: McKinsey Organizational Health Index.
80/20

el beneficio tiende a concentrarse en pocos competidores con ventajas estructurales, no solo comerciales.

Fuente a validar: análisis de concentración de beneficio / Power Curve.
30–50%

el descuento por dependencia del dueño puede aparecer en transacciones de empresas privadas.

Fuente a validar: benchmarks de M&A privado e IBBA.
Harold Mesa, CEO de StepUp & Company
Harold Mesa · CEO, StepUp & Company

QUIÉN CONDUCE

Una conversación de CEO a CEO.

Harold Mesa conecta operación, gobierno, capital y tecnología para mostrar por qué algunas empresas escalan y otras solo aumentan su dependencia del fundador.

Cada idea de esta sesión debe sobrevivir al tablero de un CEO: impacto, riesgo, secuencia y retorno.

25+años de liderazgo operativo

US$1B+en operaciones dirigidas

47países bajo su gestión

Fortune 500transformación digital liderada

01 / LA PRUEBA DE AUSENCIA

Si desaparece un mes, ¿la empresa sigue en pie?

Si reconoces dos o más señales, esta conversación es para ti.

01

Las decisiones esperan

Las decisiones críticas siguen escalando hasta tu agenda.

02

El conocimiento vive en personas

Clientes, márgenes y excepciones dependen de memoria.

03

Crecer añade fricción

Más ventas traen más reuniones, urgencias y coordinación.

04

Delegar se siente arriesgado

Corregir cuesta tanto que prefieres seguir decidiendo tú.

02 / LO QUE VAS A VER

Dos horas de trabajo. Cero motivación.

¿Tu empresa está diseñada para capturar el valor que ya genera?

I

La colisión

Las fuerzas que ya están redistribuyendo valor.

IA, capital con reloj, velocidad, concentración de beneficio, talento y presión competitiva.

II

La arquitectura

El sistema que revela dónde se fuga capacidad.

De proyectos aislados a un sistema operativo empresarial medible.

III

La decisión

Qué mover primero según su etapa y su horizonte.

Crecimiento, gobierno, independencia del fundador, inversión o preparación de salida.

03 / EL MECANISMO

No se trata de trabajar más. Se trata de diseñar mejor.

La masterclass conecta presión externa, diseño organizacional e independencia del fundador para mostrar dónde se pierde valor y en qué orden intervenir.

Quiero ver el mapa completo
5 fuerzas que cambian el mercado
7 pilares de arquitectura empresarial
1 decisión sobre qué corregir primero

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  • Sala privada para CEOs, empresarios e inversionistas.
  • Sesión de trabajo con método, datos y decisiones.
  • Acceso gratuito mediante registro calificado.
Registro de interés Acceso gratuito

PREGUNTAS FRECUENTES

Antes de reservar.

¿Para quién es esta masterclass?

Para CEOs, fundadores y dueños de empresas con equipo, operación y complejidad real.

¿Es una clase sobre inteligencia artificial?

No. La IA es una de las fuerzas analizadas. El tema central es arquitectura empresarial y captura de valor.

¿Voy a recibir un diagnóstico completo?

La masterclass presenta el mapa y los criterios. El Diagnóstico de Arquitectura es un siguiente paso independiente.

¿La sesión será grabada?

La disponibilidad de la grabación se informará junto con la confirmación de la sesión.

StepUp & Company

Tu empresa ya creció. Ahora su arquitectura necesita alcanzarla.

Deja de ser el sistema. Empieza a diseñarlo.

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